Palestras & Workshops
Palestrante empresarial: sua empresa cresce rápido — mas trava no mesmo ponto.
Palestras e workshops para founders e líderes que precisam escalar sem depender de si mesmos.
Palestras e workshops para founders e líderes que precisam escalar sem depender de si mesmos.
Empresas e instituições que já confiaram no Almir
Almir Neves é empreendedor serial com mais de 20 anos construindo, escalando e vendendo empresas — de startups a operações com centenas de colaboradores.
Ajudou empresas a saírem de zero reais em receita para faturarem milhões por ano. Entre elas, o Ideris (vendido para a Locaweb), a LogComex — logtech que captou mais de US$ 50 milhões e é apontada como futuro unicórnio — e a Hubkn Inc, vendida para a Levetta.
Formado por Harvard, Center for Creative Leadership (CCL) e FGV, combina bagagem acadêmica internacional com a cicatriz de quem já assinou folha de pagamento, contratou e demitiu centenas de pessoas, pivotou modelo de negócio e dormiu no escritório.
Foi CEO e fundador da Click Conhecimento, professor de MBA, instrutor de treinamentos corporativos para Boticário, New Holland e Votorantim Cimentos, e mentor de startups no ecossistema SEBRAE e Distrito.
Almir não ensina teoria. Ele entrega diagnóstico ao vivo, ferramentas aplicáveis e um plano que sai do evento direto para a operação.
Você é o melhor vendedor, o tomador de todas as decisões e o bombeiro de plantão. Crescer significa trabalhar mais — e você já está no limite.
Faturamento subiu, mas a operação não acompanhou. O que funcionava com 30 pessoas não funciona com 150. E ninguém sabe exatamente onde está o gargalo.
O time roda, as pessoas saem, e a culpa parece ser sempre do mercado. Mas o problema pode estar na estrutura — ou na sua dependência.
Dashboards, CRM, BI — tudo instalado. Mas na hora de decidir, ainda é no feeling. O cockpit está montado, mas ninguém está pilotando.
Cada palestra inclui diagnóstico prévio, conteúdo customizado e material aplicável pós-evento.
Como pilotar o crescimento de uma empresa
Para quem: Donos e diretores de PMEs em fase de escala (50–500 funcionários). Convenções, associações empresariais, programas de aceleração.
Cada participante sai com o diagnóstico aplicado ao próprio negócio, um método de priorização e uma lista de automações de alto impacto para implementar em 30 dias.
Como construir uma máquina comercial que não depende de você
Para quem: Founders que são o principal vendedor da empresa. Convenções comerciais, associações de franqueados, grupos de empresários.
Funil mapeado, pontos de perda identificados, template de playbook pronto e um plano para tirar o founder da linha de frente em 90 dias.
Construindo negócios que funcionam sem o fundador
Para quem: CEOs e founders de empresas R$20M–200M. Eventos de governança, family business, boards, programas de liderança executiva.
3 maiores dependências do founder identificadas, plano de 90 dias para transferir, critérios claros de seleção de líderes internos e recuperação de tempo e energia do fundador.
Diagnóstico prévio + palestra customizada + material aplicável
90 minutosKeynote + meio dia com a liderança + plano de ação documentado
1 diaKeynote + workshop + acompanhamento mensal por 3 meses
90 diasReunião prévia para entender o contexto, os gargalos e os objetivos da empresa
Conteúdo adaptado à realidade específica do seu negócio e do seu time
Palestra ou workshop com interação, diagnóstico ao vivo e ferramentas práticas
Material de apoio, frameworks aplicáveis e acompanhamento nos formatos avançados
Não trabalho com tabela de preços. Cada proposta é construída após o diagnóstico, com ROI claro para a sua empresa.
ABAP/MG, conferências de tecnologia, início da carreira como speaker
Funda edtech de liderança. Professor de MBA. Treinamentos corporativos para Boticário, New Holland, Votorantim Cimentos
Palestra na ESIC Business & Marketing School (Faculdade Internacional)
Treinamentos e palestras no SESI/SENAI (FIEP — Paraná) e FIEG (Goiás)
Mentor SEBRAE. Painelista no SEBRAE Startup Day. Palestras no Distrito Spark CWB
Palestra no hub de AgTech + Inovação do Paraná
Programa internacional — expansão de visão global
Consultoria de receita para Nordware e Ages Bioactive. Construção do Volver CRM (SaaS próprio)
Lançamento dos Protocolos (Eject, Recruit, F-22) + retorno aos palcos com foco em alto ticket
Cada proposta é customizada após uma reunião de diagnóstico. O valor depende do formato (keynote, workshop ou imersão), do número de participantes e das necessidades da sua empresa. Não trabalho com tabela fixa — isso me permite entregar exatamente o que faz sentido para o seu contexto.
Sim. Todo evento começa com um diagnóstico prévio. Entendo o setor, os desafios específicos e adapto exemplos, cases e ferramentas para a realidade da sua empresa.
Sim. Atendo em todo o Brasil. Deslocamento e hospedagem são tratados à parte na proposta.
Sim, mediante acordo prévio. Gravação e licença de uso do conteúdo são tratados na proposta.
Os Protocolos (Eject, Recruit, F-22) são frameworks individuais e autoaplicáveis — o "manual do piloto". A palestra é uma intervenção coletiva, customizada e ao vivo — o "simulador de voo com instrutor". Empresas que contratam palestras podem receber os Protocolos como material pós-evento para os participantes.
Os três temas principais são: "Do Caos ao Cockpit" (como pilotar o crescimento de uma empresa, para PMEs em escala), "Vendas que Escalam" (como construir uma máquina comercial que não depende do fundador) e "A Empresa que Não Precisa de Você" (construindo negócios autônomos, para CEOs de empresas R$20M–R$200M). Todos são customizáveis para o setor e contexto da empresa contratante.